Миссия
Формирование и полное удовлетворение потребностей клиентов в современных услугах связи на территории Дальневосточного федерального округа.
Ценности
- Открытость
- Честность в отношениях внутри и за рамками компании
- Профессионализм
- Уважение
Стратегия
Стратегия компании направлена на увеличение рыночной стоимости через совершенствование корпоративного управления и рост эффективности коммерческой деятельности
Задачи
- Предоставление полного комплекса телекоммуникационных услуг
- Реализация функций надежного оператора, предоставляющего услуги связи высокого качества, доступные всем категориям пользователей
- Совершенствование способов обслуживания и взаимосвязи с клиентами
- Комплексное развитие услуг на базе современных технологий
- Создание условий, при которых возможна наиболее полная реализация способностей каждого сотрудника для блага всей компании
- Рост доходов и капитализации компании, создание благоприятных условий для привлечения инвестиций
Приоритетные направления в развитии
Техническая политика
- Модернизация сети местной телефонной связи в концепции NGN
- Цифровизация внутризоновых сетей доступа на базе строительства волоконно-оптических линий связи, цифровых радиорелейных линий и систем космической связи
- Построение высокоскоростных транспортных оптических сетей со спектральным уплотнением (DWDM)
- Конвергенция предоставляемых услуг в единую мультисервисную сеть Дальнего Востока
- Модернизация сети проводного доступа на базе технологии ADSL2+ с целью предоставления широкополосных услуг
- Построение сети широкополосного проводного абонентского доступа на базе технологии MetroEthernet
- Построение сети кабельного вещания TVoIP на базе сети широкополосного доступа
- Развитие сетей: сотовой связи, IP-телефонии, видеоконференцсвязи
Работа с инвесторами и акционерами
- Неукоснительное соблюдение прав акционеров
- Повышение уровня корпоративного поведения
- Активная работа с инвестиционным сообществом
- Проведение работ по повышению рыночной капитализации
- Проведение работ по повышению ликвидности ценных бумаг Общества
Информационная политика
- Проведение конструктивного диалога с представителями СМИ, органами власти, инвестиционным сообществом
- Создание централизованной системы управления внутренними и внешними информационными потоками компании
- Формирование благоприятного информационного поля вокруг компании на региональном и российском уровнях
- Реализация мероприятий, направленных на повышение информационной прозрачности и инвестиционной привлекательности Общества
Тарифная политика
- Сокращение перекрестного субсидирования
- Изменение регулируемых тарифов до уровня себестоимости с учетом инвестиционной составляющей
- Формирование конкурентоспособных тарифов на услуги связи, которые не регулируются государством
Маркетинговая политика
- Эффективное развитие услуг связи компании
- Обеспечение конкурентоспособности
- Полное удовлетворение платежеспособного спроса на услуги связи всех категорий потребителей
- Организация современной системы обслуживания клиентов
|